一千四百一十一章 采访名匠3
一千四百一十一章 采访名匠3 (第2/3页)
针法就知道这个很牛的，没有想到会这样的厉害的，真的是让自己是大开眼界。
现在我慢慢的接触皮包起来，所以很少做鞋垫了，我觉得挑战新的东西，也是一件很快乐的事。所以我每天会把皮革按照图纸切割好以后，我会进行编织、褶皱处理，装好内衬，然后把外皮和内衬粘好，再镶嵌好配件，最后进行缝制。可惜我现在的熟练度还很低，成品率还达不到98%以上，这是对我们这些老工匠来说很失败的事，我觉得自己能做得更好的，我相信只要再给我点时间，我一定能做出一流的皮包来。
记者：厂里是怎样的一群人，你说他们都是你的家人，你一个职工你就有这样的意识了，这是你们的企业的文化吗？还是你们真的把企业就当成了自己的家，毕竟听你说来你在这个企业干了一辈子，对企业有这样的感情也是很正常的事。但是，还得要看是不是真心的，如果公司给自己分红多的话，就像是某些企业一样，那公司的员工都是企业的股东，厂长持有5%员工持有剩余股份。这种员工持股机制被称为“银手铐”，它与更常见的“金手铐”。这是一双无形的利益的手铐，一旦员工被手铐铐住了，就很难挣脱了，因为没有人会拒绝这样的甜头的。
期权制度有所不同，其实也就是一种激励制度，让人感觉只要自己做得好的话，就能得到应的利益。员工持股制度背后的理念是厂长想与员工分担责任、分享利益，让大家“一起做老板，共同打天下”，其实哪有这样的好事，也就是你做得好得到得越多，要是你不行了立马就让你走人。看似这样做的会产生活力，也会吸引很多的粉丝进来，只是你真的要进来的话。如果老板只是为了企业做得更好，而不是想要与每一个加入进来的员工共进退的话，那厂长还是一个商业家，也不能是企业家。
真正的企业家可以做到的是不抛弃、不放弃，而现在的企业有几个能做到的，只为了让自己的利益最大化，而变着花样来玩的话，那结果都是一样的，最后还是会抛弃自己的员工的。然而，值得一提的是，只有绩效优异的员工才有资格获得股票，而什么叫优异，尽职尽责算优异吗？难道只有绩效优异才是评价一个职工的标准吗？所以，看一个厂长用人的方式，就能看出他是一个怎么样的人，不要打着虚伪的愰子来蒙蔽人，一旦有一天别人看清你是一个怎么样的人，别人就会怎么来对你。
业界的人都知道，骗进来，洗干净，扔出去，平均也就1年左右，不断的吸纳低成本的毕业生。因为这批人刚进来薪水不可能很高的，只要有不断的有这样的新人进来，就可以一样雇佣廉价的劳动力，这是打了一手的好算盘的。说员工拿了95%的股份，那只是你们说的，我不信你们招到的毕业生，就会
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