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“没……没说什么！”胖子连忙摆手，“我说刘总您高瞻远瞩，深谋远虑！那个……时间不早了，我先去睡了，明天还上班呢！” 说完不等刘杨反应，一溜烟地钻回了自己房间关上了门。刘杨看着紧闭的房门摇头失笑，将剩下的可乐喝完也回房睡觉了，洗澡？还是留着明天早上再说吧。
第二天还不到八点，刘杨便到了集团总部，今天特意穿了一套深色休闲西装，头发打得一丝不苟。
乘坐电梯直达顶楼，电梯门打开的瞬间，还是之前的黑衣大哥，不过这次少了一个，与上次公事公办不同，这次黑衣大哥看到刘杨主动开口道：“刘总，早！老板还没到公司，估计还得一会儿，要不您先在旁边的沙发上坐一会儿？”
刘杨也客气地点头回应：“好的，谢谢了。”
他在上次坐过的那张沙发上坐下，将书包放在身侧，没过几分钟，“叮”的一声，另一部电梯门打开，一阵清脆的说笑声和淡淡的香水味率先飘了出来，紧接着五六个穿着统一制服的年轻姑娘走了出来，个个青春靓丽。
当她们看到老板办公区外坐着一个年轻男人都有些意外，纷纷好奇地看向刘杨这边，相互间还窃窃私语。
刘杨迎着目光也好奇地打量着她们，只不过双方好奇的“点”不一样而已。
大概八点半左右，许老板的身影出现在电梯口，身后跟着的是上次看到的另外一位黑衣保镖。
刘杨立马迎了上去：“老师早！”
“哟，刘杨啊，来得挺早嘛，走，进去说。”
“哎，好。”刘杨应了一声，侧身半步跟在许老板身后，门前的保镖早已提前一步将门向外拉开，刘杨跟在许老板身后也体验了一把“人到门开”的感觉，脑中不禁想起了前世网上流传甚广“名场面”。
传闻中许老板出场，肩膀只需轻轻一抖，身上披着的大衣便会顺势滑落，而紧随其后的保镖则会精准接住，动作行云流水尽显大佬派头，刘杨刚才甚至下意识地准备上前半步，想着是否有样学样表现一下。
可惜今天许老板的外套是穿在身上的，这让刘杨想法没了用武之地，不过当许老板走到办公桌后脱下外套时，刘杨还是眼疾手快地接了过来，然后仔细地将外套挂在了旁边的实木衣架上，幸亏胖子不在，要不然肯定被鄙视一番。
这时一位穿着旗袍的服务员走进来，将一杯刚泡好的茶放在许老板面前的桌上，然后也给他端了一杯才退了出去。
许老板坐下后端起茶杯吹开浮叶啜了一口，然后看向对面的刘杨笑道：“金碧世纪花园交付的事情，我昨天听杨总大概说了，搞得不错，比预期还顺利，杨总对你可是赞不绝口啊。”
说着放下茶杯问道，“怎么样，接下来有什么打算？二期要是启动，继续交给你？还是回集团工程管理中心？”
“老师，上次项目验收您来的时候，我跟您提过的那个想法……您忘了？”
“哦？还是想下去试试？”
许老板见刘杨点头，沉默了几秒才开口说道：“刘杨，我不是不相信你的能力，金碧世纪花园这一仗，你打得确实漂亮，证明了你独当一面的潜力，但是，”他话锋一转，
“执行好一个具体项目和去一个城市操盘一个区域公司，这完全是两码事，这里面的水比你想象的要深得多，你年纪轻阅历浅，下去之后要面对的不光是业务，还有复杂的地方关系、团队管理、资金压力、甚至是意想不到的明枪暗箭。
在集团有我们看着，去了地方，很多事就得全靠你自己了，我是怕万一遇到挫折会打击你的自信心。”
许老板这番推心置腹的话刘杨能感受到，但还是解释道：“老师，您的担心我明白，但即使去了地方，我们不还是归集团直管吗？遇到难题，我肯定会第一时间向集团、向您求援的。
再说咱们房地产行业，和互联网那种烧钱不见影、失败了就真打水漂的行业不同，咱们再不济，地皮还在那儿呢，最多是项目周期拉长，利润薄点。”
他见许老板仍在犹犹豫豫，知道常规的理由恐怕难以彻底打动他，决定放出终极大招，刘杨相信这招应该能直插许老板心窝。
随即从书包里拿出一份文件，这份文件本来是留着当研究生毕业论文用的，现在只能提前拿出来了，文件标题是《关于房地产企业“高周转”开发模式的初步研究与恒达应用展望》。
他将文件放到许老板面前，许老板有些疑惑地看了刘杨一眼，然后拿起文件开始翻阅。
许老板越看眼神越亮，文件清晰阐述了什么是高周转，即高负债、高杠杆、高周转、低成本的三高一低开发模式，详细拆解了如何通过标准化产品设计、集中采购、快速施工、精准营销和高效回款，实现“拿地即开工，开工即销售，销售即回款”的快速循环，最大化资金使用效率，实现规模的几何级数膨胀。
要不是顾及身份和场合，许老板真想冲刘杨喊一句：“你他娘的真是个人才！”
刘杨知道火候到了，趁热打铁道：“老师，所谓‘高周转’模式，本质就是用金融的思维做地产，用时间的杠杆撬动规模。
它的核心就是‘四快’：快速拿地、快速开发、快速销售、快速回笼资金，咱们恒达成立时间比万柯和碧桂圆晚了不少，如果按部就班地去追，差距只会越拉越大，要想后来居上实现跨越式发展，常规路径走不通，我们必须出奇制胜！”
“靠什么制胜？就是靠规模！只有规模上去了，品牌影响力、融资成本、采购议价能力、人才吸引力，所有的一切才会形成正向循环，而实现规模爆发式增长的最佳武器，就是这份文件里写的高周转开发模式！”
刘杨瞄了一眼许老板，然后带着一种极具煽动性话术说道：“老师，我相信只要我们能坚定不移地推行这套模式，优化每一个环节，完全有可能在未来的五到十年内，再造二十个今天的恒达！”
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